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スニーカー＆ファッション！

世界中でスニーカー熱が高まっています。 メガスポーツブランドの定番スニーカーからメゾンブランドの高級スニーカーまで幅広く取り揃えております。 今回は、そんな「スニーカー」選びの参考になりそうなポイントをご紹介します！

おすすめスニーカーの選び方

「服とスニーカーの色の相性を考える！」

着こなしのセオリーは「なるべく4色以内に絞る」こと。 スニーカーを取り入れたコーディネートでは特に重要なファクターとなるでしょう。 スニーカーは革靴と違い、1色のみで構成されたアイテムが少ない。 全体の配色を絞り込むためには、服とスニーカーの色をどうリンクさせるかがコーディネートのポイント。 実店舗やオンラインショップでスニーカーだけを見ていると忘れがちですが、クローゼットにある洋服とスニーカーがマッチしているかどうかが一番のポイント。 以下の特定のカラー マッチングの例を参照して、ワードローブに最適なスニーカーを見つけてください。

①「リンクスニーカーとシャツ」

2021年のパントン・カラー・オブ・ザ・イヤーに「イルミネーティング」と呼ばれるライトトーンのイエローが選ばれたこともあり、注目を集めているイエローカラーのアイテム。 今回のミヒトは、ミリタリーシャツジャケットのインナーにアロハシャツを取り入れ、そんなイエロースニーカーとリンクさせています。 統一感のあるスタイルを演出すると同時に、ラギッドなスタイルに適度にポップなカラーを取り入れることに成功。

②「スニーカーをメインに服の色を構成する」

新作が出るたびに即完売するNIKE×SACAIのコラボスニーカー。 Daniele Biagioli氏は、sacaiのカラフルなスニーカーの配色に合わせたコーディネートを構築し、スタイリッシュな印象でPittiに参加。 アースカラーを基調としたコーディネートのインナーに、くすんだブルーのカットソーを取り入れたセンスと、ブルーのパーツが絶妙にマッチ。

③「デニムジャケットとスニーカーの色合わせ」

オールスターのコンバースをデニムジャケットの水色に近いカラーに落とし込みました。 メインアイテムとスニーカーのカラーをリンクさせることで、コーディネートが自然と統一感のある印象に。

④「スーツ着こなし理論を応用！ベルトと靴の色をリンク」

洗練されたスーツスタイルを実現する理論の一つに「革靴とベルトの色の連動」があります。 カジュアルコーデを実践することで一体感を実現したミヒトのコーディネートをピックアップ。 素材がレザーで統一されているのもポイント。

⑤「スニーカーアッパーにパンツ、シューレースにトップスを合わせたコーディネート」

クリアウォーターのアッパーにオレンジのシューレースを取り入れたコンバース×タイラー・ザ・クリエイターワンスターをメインにコーディネート。 パンツは水色、トップスはオレンジを選ぶことで、洗練されたストリートスタイルを演出できます。 サイドラインのトラック パンツと anoid サングラスも素敵なアクセントです。

仕事の効率化に重要な目標設定の例と、それを達成するためのポイントは？

「働き方改革」が注目される昨今、業務の効率化は生産性を高める上で重要な要素です。

業務効率化で成果を上げるためには、具体的な目標を設定することが不可欠です。

そこで本記事では、業務効率化に欠かせない目標設定と、それを達成するためのポイントを解説します。

業務効率化に欠かせない目標設定

近年、少子高齢化に伴う人手不足や労働生産性の低下など、企業の課題解決策として業務の効率化が注目されています。 通常の業務で発生する業務・業務・労力・業務を効率化することで、業務における「ムリ」「ムダ」「ムラ」を減らし、利益や成果を向上させることができます。

また、業務効率化により、作業の質を落とさずに作業スピードを上げ、作業にかかる諸経費の削減に貢献します。 その結果、リソースをより重要なタスクに割り当てることができ、生産性の向上につながります。

しかし、やみくもに効率を上げようとしても、必ずしも望ましい結果が得られるとは限りません。

社員が一丸となって効率化を進めるためには、明確な目標設定が不可欠です。 明確な目標を持つことで、モチベーションを維持し、改善し続けることができます。

運用の現状と課題の特定

目標を設定するときは、まず事業の現状を分析し、課題を特定します。 業務の流れを可視化し、どのフェーズで何がボトルネックになっているのかを把握することで、適切な対策を講じることができます。

具体的には、以下の点に注目したい。

・発生した人件費（担当者数、部署等）

・対象業務の流れ

・対象業務の頻度

・対象作品に発生するミス

・使用する道具と必要なスキル

・完成までの所要時間（期間）

従業員とのコミュニケーション

目標設定は、会社の上層部の判断だけでは意味がありません。 従業員とのコミュニケーションやヒアリングを通じて、現場レベルでの現状の課題を把握することが重要です。 現場の状況を正しく把握することで、より堅実で具体的な数値で目標を設定することができます。

例えば、「残業時間の削減」や「コストの削減」といった漠然とした目標を設定しても、現場レベルでの課題が明確化されていないと、従業員の負担となり、生産性の低下につながります。 接続される場合があります。

逆に職場への理解不足が露呈し、従業員の反発を招く可能性もあります。 現場の状況を踏まえて、「残業を月○時間以内に抑える」「コストを○％削減する」などの具体的な目標を設定すれば、従業員のモチベーションを下げることなく現場に活かすことができます。

経営者と経営者と従業員との間の良好でリアルタイム性の高いコミュニケーションを実現するためには、定期的にほうれん草（報告、連絡、相談）ができる環境を整えることが重要です。